无论是一国领袖，还是企业开创者、CEO莫不这样。
比如，美国总统背后就有有专门的总统撰稿人角色，他们能力高超、且甘于默默无闻。
特别在思多锐演讲设计CEO、首席故事官戚泽明看来，几乎所有知名的总统主笔，都是了解交流的高手他们并不是只不过把总统的话简单地拷贝到稿纸上，而是需要帮助总统把复杂抽象的政治定义，转化成通俗易懂的语言，让大众都能听懂和理解。
再看创投行业，小到筹资路演，社交致词，大到商品发布会、场景演讲等场所需要企业开创者、机构投资人抛头露面、发言演讲的场所愈加多，他们也很想塑造我们的个人形象。
在他们的背后，同样需要类似总统撰稿人的演讲咨询顾问为其提供参谋和培训，戚泽明看到了如此的需要，成立了主打故事思维的演讲设计公司思多锐演讲设计师，并将这个职业称为演讲设计师，目的是给有公众表达需要的开创者、企业家等，提供从演讲内容、ppt到舞台成效的一系列设计服务。
简单来讲，演讲设计师就是负责去帮助顾客塑造各种演讲场所的内容，让顾客讲得愈加好玩和有效。
戚泽明说。
要征服人心可能一个小故事已经足够 演讲可以分为四个层次： 1，改变听众信息的演讲， 比如上课，讲学等。
2，改变听众能力的演讲 ，比如职业培训等。
3，改变听众行为的演讲，比如商品发布会 4，改变听众信念的演讲，如高校毕业典礼演讲。
外行人看热闹，内行人看门道。
戚泽明表示，只有改变听众信念之后，才能更好的改变听众的信息、能力和行为等方面。
对于创业人士而言，能把我们的创业故事讲得好就非常难得了，哪种演讲可以不落俗套又能体现出高逼格? 戚泽明从美团网开创者兼CEO王兴在2012年美团网两周年内部年会的演讲开始说起，当时也是团购行业惨烈的千团大战重点时间点。
当时王兴说了一个故事，即关于1911年一场关于第一个踏上南极点的争夺战。
哪个会成为世界上第一个踏上南极点的人？这是那个年代不少探险家们梦寐以求的最大荣誉。
这其中最有期望问鼎的是五个人的阿蒙森团队和十七个人的斯科特团队，他们就连发起最后冲刺的时间也是差不多的。
阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达了南极点，插上了本国的国旗。
而斯科特团队人数更多，但却晚到了一个多月，而且在回程中发生各种意料之外致使全军覆没。
王兴的演讲正是围绕这个百年前的故事展开。
如此的演讲称得上是高级演讲。
戚泽明说，它不以传达信息为目的，而是创设体验式场景。
在美团王兴的年会演讲中，针对两个探险队，成功和失败的不同缘由进行了具体分析，到了整个演讲进程的9/10的时候，王兴才提到美团。
听众这才了解，王兴巧妙地把美团所遇见的问题和面临的挑战都赋予进这个故事里，潜移默化的影响了自己。
王兴最后强调团购行业需要天天坚持前进三十公里的心态才能做好，而只有持续改进的公司才能成为最后的赢家。
短短两年后，美团用户数超2亿，覆盖商户近百万家，覆盖城市超越1000个，买卖额突破460亿元。
不是天才也同样可以讲出触动灵魂的演讲一般，演讲培训机构多重视演讲的方法，侧重去调整演讲者的表情、握话筒姿势、站姿和语气这类细节上，而戚泽明对此不以为然，其实台上是一个高度紧张的场所，即使提前设计得再好的，大部分人也会忘掉。
因此，演讲方法是第二，演讲者也并不是是天生的演说家，也无需多棒的口才和幽默感，但要表达真情实感。
只有让讲者能表达真情实感，听众才能产生代入感，激起考虑。
从开创者级别的演讲说起，思维和思想是更要紧的。
1.保留细节 演讲都是基于各种各样的故事，因此一个成功演讲的首要条件是，你要有足够的素材可以讲。
年代变化太快，人又太善忘，尤其是企业的开创者，天天的时间安排密度非常大，因此要做好演讲第一一个就是写日记，就算写的都是流水账，但经过整理后，就会挖掘出足够的素材可以讲故事。
2.素材的提炼 开创者的演讲的故事应该是企业策略。
在自己足够多的素材中提炼出是我们的思维和办法论。
故事要包括有三个重点：情节、细节、意义。
情节是否吸引人，细节是否有感染力，意义是否有震惊力。
3.表达层面 做好ppt，备份做成图片版，预防出现各种问题，筹备一些小故事用来救场，譬如设施突发问题等，尽可能保证演说过程可以流畅，并能淡定地应付各种现场突发情况。
不少人是缺少的是演讲的意识，或是把PPT当成演讲的本身，这是一个误区。
戚泽明表示，演讲要先有内容，要做到现场就算没ppt自己也可以脱口成章。
这所有的背后，就需要通过演讲设计师专业的系统工程去保障演讲的安全，在这个首要条件下，再去讲演讲的方法。
隐藏于幕后的演讲设计师对于演讲设计师而言，最重要的工作是挖掘和培养顾客的演讲能力。
顾客总是来自不一样的行业，这就需要演讲设计师可以对顾客所在的行业和顾客本身有足够的认知。
第二，还需要最大限度的获得顾客所有些信息。
为解决这个问题，演讲设计师一般会花不少时间和顾客做访谈。
戚泽明表示，知道他的基本历程、情感、关注点等，把顾客的基本故事，思维和思路都知道了解之后，才能把顾客的感悟融入到整个演讲当中。
之后演讲设计师会展开一场头脑风暴，比如剖析是哪个在听，听众的兴趣点在哪，他们的年龄段和兴趣喜好在哪？依据听众有兴趣的内容和现场的主题提炼重点信息，最后变成顾客我们的语言后形成文字。
下面，演讲内容敲定之后，演讲设计师再去定PPT，再为顾客找剧场等演讲场所训练几遍就走完整个步骤。
我一直对演讲的舞台心存敬畏，对观众心存敬畏！戚泽明坦言，过去两几年时间里，他给100多个大小企业及创业人士做过演讲咨询与培训。
看着培训后的顾客马上踏上演讲的舞台，是他最为紧张的时刻，远比自己登台的感觉更为强烈，而这个舞台给予不止是掌声，也是演讲设计师的展示生活价值的地方。
所谓的价值源于帮助顾客把我们的使命、企业策略传播出去，吸引更多的志同道合的人加入或关注，直至帮助顾客做成某件有价值和意义的事情的喜悦和满足。
到了这时，对于演讲设计师而言，是最有收获感的一刻。
